我们聚焦企业 “办公提效 + 资源可控” 双重需求,提供 OA(办公自动化)与 ERP(企业资源计划)一体化数字化解决方案,通过打通 “人、流程、数据、资源” 全链路,解决企业内部协同低效、数据孤岛、资源浪费等痛点,助力中小微企业到中大型集团实现管理标准化、决策数据化、运营高效化。
一、核心产品模块:双系统联动,覆盖企业全场景管理
(一)OA 协同办公系统:让办公 “高效、透明、可追溯”
针对企业 “沟通散、流程堵、文档乱” 的痛点,OA 系统以 “协同” 为核心,重构办公场景:
1.智能流程审批
支持自定义审批模板(如采购申请、费用报销、人事异动),可视化流程设计,可设置分支条件(如金额超 5 万自动加签财务总监),避免人工传递延误;
审批进度实时追踪,支持移动端 / PC 端同步处理,紧急审批可短信 / 企业微信提醒,平均缩短审批周期 50% 以上。
2.文档与知识管理
建立企业统一文档库,按部门 / 项目分类存储,支持权限管控(如 “只读”“编辑”“管理员”),避免文档丢失或越权查看;
历史版本追溯、在线协同编辑(多人实时修改标注),解决跨部门文档传递 “版本混乱” 问题。
3.全员协同工具
内置企业通讯录(支持部门架构展示)、即时沟通(可发起单聊 / 群聊,支持文件传输)、日程管理(可共享日程、发起会议预约,自动同步参会人);
项目协同模块:支持创建项目任务、分配责任人、设置截止时间,实时查看任务进度,关联项目文档与沟通记录,避免 “项目进度不透明”。
4.移动化办公
适配手机 APP / 企业微信 / 钉钉小程序,支持外勤打卡、异地审批、扫码查看文档,满足远程办公、多门店协同需求。
(二)ERP 资源管理系统:让资源 “可视、可控、可优化”
针对企业 “数据不通、成本难控、决策盲目” 的痛点,ERP 系统以 “资源整合” 为核心,覆盖 “财务 - 供应链 - 生产 - 库存 - 客户” 全链条:
1.财务一体化管理
自动同步业务数据(如销售订单生成应收款、采购订单生成应付款),避免人工录单误差;
支持总账、报表、固定资产、成本核算功能,自动生成利润表、资产负债表,符合财税合规要求,同时提供多维度财务分析(如部门费用占比、产品利润率)。
2.供应链精细化管控
从 “采购计划 - 供应商管理 - 订单执行 - 入库验收 - 付款结算” 全流程跟踪,支持供应商评级(按交付率、质量合格率)、采购价格对比,降低采购成本;
销售管理模块:同步客户订单、发货出库、物流跟踪、收款对账,支持客户信用额度管控(超额度自动预警),减少坏账风险。
3.生产与库存智能管理
制造业适配:支持 BOM 清单(物料清单)、生产计划排程(按订单 / 库存自动生成生产工单)、车间生产报工(实时反馈生产进度)、质量检验(记录不合格品处理);
库存管理:实时更新库存数量(支持多仓库 / 多批次管理),设置安全库存预警(低于阈值自动提醒补货),支持库存盘点、调拨、报废流程,库存周转率平均提升 30%。
4.数据驾驶舱与决策支持
整合 OA 与 ERP 全量数据,生成可视化仪表盘(如 “销售业绩趋势”“库存健康度”“审批效率分析”),支持按角色(老板 / 部门负责人 / 员工)自定义数据视图,让决策有数据支撑,避免 “拍脑袋” 决策。
二、行业适配与定制化能力:拒绝 “一刀切”,贴合企业实际需求
我们深知不同行业、规模的企业需求差异,提供 “标准化 + 定制化” 组合方案:
制造业:ERP 强化 “生产排程 + 物料需求计划(MRP)+ 车间管理”,OA 新增 “生产工单审批、质检报告流转” 模块,实现 “生产 - 办公” 数据互通;
贸易零售业:ERP 侧重 “多渠道销售订单整合(电商平台 / 线下门店)+ 库存实时同步”,OA 优化 “客户合同审批、物流单据管理” 流程;
服务业(如咨询 / 律所):OA 强化 “项目工时统计、客户跟进记录”,ERP 简化供应链模块,聚焦 “财务收支、项目成本核算”;
集团型企业:支持多子公司数据隔离与汇总,OA 实现跨子公司流程审批,ERP 支持统一财务核算标准,满足集团管控需求。
三、全流程实施与服务保障:确保系统 “落地稳、用得好”
1.需求调研与方案设计:1 对 1 深入企业现场,梳理管理痛点(如 “采购审批需 5 个部门签字”“库存数据与财务账不一致”),输出定制化方案与实施计划;
2.数据迁移与系统部署:协助迁移历史数据(如 Excel 台账、旧系统数据),支持私有云 / 公有云 / 本地服务器部署,保障数据安全(符合等保 2.0 标准);
3.分层培训与上线辅导:针对管理层(决策数据使用)、操作人员(日常功能操作)、IT 管理员(系统维护)开展专项培训,上线初期提供 1-2 周驻场辅导,解决实操问题;
4.长期运维与升级:提供 1 年免费运维服务(含 bug 修复、系统备份),后续支持功能升级(如新增 “电子发票对接”“海关报关模块”),保障系统随企业发展持续适配。
四、核心价值:为企业降本、提效、控风险
降本:通过 ERP 优化库存(减少积压)、OA 简化流程(减少人工),平均帮助企业降低 15%-20% 的管理成本;
提效:跨部门协同效率提升 60%,生产 / 采购周期缩短 30%,管理者获取数据时间从 “天级” 变为 “分钟级”;
控险:财务数据自动对账避免误差,审批留痕可追溯,客户信用管控减少坏账,合规风险降低 50%。